Предварительные итоги компании VISION за 2012

Предварительный отчет компании за 2012 показал, что общий товарооборот компании составил 99,2 миллионов долларов США, что представляет собой снижение на 10,8% по сравнению с товарооборотом 2011 (106,7 миллионов долл США). Это произошло за счет дальнейшего снижения продаж биоактивных добавок на основных рынках компании (Россия, СНГ и Европа).

Копия отчета может быть предоставлена по требованию в главном офисе компании, расположенном по адресу: 67, Limassol Avenue, Aglantzia, 2121, Nicosia.

Кроме того, инвесторы могут загрузить копию данного отчета с официального сайта компании: www.vipgpl.com.

22 Февраля 2013, Никосия, Кипр

Финансовые итоги компании VISION за три квартала 2012

Vision International People Group Public Ltd объявляет о Промежуточном отчете менеджмента Группы за период с 1 января по 30 сентября 2012, который был подготовлен в соответствии со статьей 11 требования прозрачности .

Прибыль компании за отчетный период по сравнению с аналогичным периодом в 2011 году снизилась примерно на 9%.

Как и ожидалось, это обусловлено общим снижением продаж. Валовая прибыль за отчетный период снизилась по отношению к соответствующему периоду 2011 года. Результаты операционной деятельности Группы также показывают снижение.

2012 год будет годом, в течение которого группа будет продолжать реструктуризацию своей деятельности с целью поддержания Группы на уровне  рентабельности.



Копии этого доклада имеются в зарегистрированном офисе компании, на 67, Лимассол Авеню, Aglantzia, 2121, Nicosia. Кроме того, инвесторы могут скачать копию отчета из интернет-сайте Общества в www.vipgpl.com.

Никосия 7 ноября 2012.

Итоги компании VISION за первое полугодие 2012 ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ КОМПАНИИ VISION Финансовые результаты за первые шесть месяцев 2012 с 1 января по 30 июня 2012

Товарооборот компании за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 года, достиг уровня US $ 47,2 млн, что представляет собой снижение примерно на -14,7% по сравнению с объемом продаж за тот же период в 2011 (US $ 55,3 млн). Продажи на рынках СНГ и Балтии за шесть месяцев по 30 июня 2012 г. составили $ 28,5 млн. по сравнению с US $ 33,2 млн за тот же период в 2011 году. Снижение продаж было продемонстрировано во всех регионах присутствия компании: страны СНГ и Балтии (-16,3%) (US $ 4,6 м), Европы (-20,2%) (US $ 1,4 м) и для остального мира (-18,0%) (US $ 2,1 млн).
Итак, к уже ставшему привычному снижению товарооборота в Европе и СНГ, впервые показал снижение и Вьетнам - причем достаточно серьезное - почти на 20 процентов! Вьетнам был в последне время единственным регионом,  в котором наблюдалась положительная динамика развития. И вот, теперь и в этой стране продажи пошли на спад. 

Себестоимость реализованной продукции за шесть месяцев по 30 июня 2012 года, достигла уровня 26,0% от объема продаж (US $ 12,3 млн) по сравнению с 28,0% за тот же период в 2011 (US $ 15,5 млн). Тоже интересный показатель: себестоимость продукции снизилась на 3 млн долларов, а продажи все равно падают и прибыли нет. Другими словами, перенос разработки и производства продукции в Литву, со всей вытекающей экономией на качестве продукции, не смог остановить падения продаж. В принципе, это и не удивительно: все больше людей понимают, что продукция, неизвестно кем и как разработанная в виртуальной иинтернет лаборатории DЕМ4 и произведенная на чайной фабрике в Литве, не обладают такой же эффективностью, что и прежняя продукция Arkopharma. А раз так, то стоит ли удивляться снижению продаж?

Комиссионные выплаты дистрибьюторам за первые шесть месяцев 2012 года достигли уровня US $ 18,8 млн (39,9% от объема продаж). Ну и где те самые 56% выплат на сеть, которыми так гордятся лидеры VISION? Можно с уверенностью сказать, что в следующие полгода выплаты коммиссионных и дальше сократятся в связи с введением поправок к маркетинг-плану и введением дополнительных условий для выплат дистрибьюторам. Получается замкнутый круг: снижаются выплаты дистрибьюторам, больше людей уходят из компании, снижаются продпжи и товарооборот, что вызывает снижение выплат коммиссионных, и так далее по кругу... 

Коммерческие расходы показали снижение на US $ 0,5 млн в течение шести месяцев по 30 июня 2012 года, достигнув уровня US $ 4,4 млн или 9,2% от объема продаж, по сравнению с $ 4,9 млн или 8,9% от объема продаж в аналогичный период прошлого года. Итак, введение повсеместно смстемы GOS (глобального интернет-магазина) и повальное закрытие торговых представительств и компаний дало выигрыш всего в пол-миллиона долларов, что никак не может покрыть восьми миллионые потери компании на продажах.

Не там экономите, господа-менеджеры и господа-советники: если продукция плохо раскупается на складах, то с чего вдуг она станет раскупаться через интернет-магазины? 

Административные расходы за шесть месяцев по 30 июня 2012 снизилась до уровня US $ 8,3 млн. по сравнению с $ 10,1 млн за шесть месяцев по 30 июня 2011 года, что представляет собой сокращение на US $ 1,8 млн. Другими словами, увольнения сотрудников VISION продолжаются. Снижаются и зарплаты тем, кто все еще остается в компании. Причем, Буряк снизил выплаты всем сотрудникам (в том числе и Р.Пионе) - и единственно кому он решился поднять зарплату - так это себе (всего на 13,5 тыс долл - не густо конечно, но и компания ведь убыточная - много с нее не возьмешь). Все эти тенденции в целом не могут не отразиться на квалификации тех, кто обеспечивает работу компании. Скоро. видимо, будут набирать менеджеров в компанию VISION прямо с улицы на минимальную зарплату установленную законом в России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовый отчет наглядно показывает системный кризис компании, который продолжается пятый год подряд. Очевидно также, что Главные Советники Президента дают ему совсем не те советы, которые могут помочь спасти компанию в данной ситуации. Интересно, что они смогут сказать дистрибьюторам на своем так сильно разрекламированном событии в Сентябре 2012 в Москве?  

Копию отчета можно загрузить с официального сайта группы: http://www.vipgpl.com/downloads/pdfs/Vision%20Interim%20Condensed%20Consolidated%20FS%2030%206%202012.pdf

Официальное сообщение компании VISION

АНОНС

Vision International People Group Public Limited объявляет, что консолидированные результаты деятельности за первую половину года, закончившегося 30 июня 2012, как ожидается, будут ниже, чем полученные результаты за первое полугодие предыдущего года, закончившегося 30 июня 2011.

 
Ожидаемая прибыль (если таковая будет) за текущий год в основном связана с продолжающимся сокращением как в изменяемых так и постоянных издержек в сбыте, дистрибуции и административными затратами.



Копии вышеупомянутого объявления доступны в зарегистрированном офисе компании, на 67, Лимассол Авеню, Aglantzia, 2121, Никосия. Кроме того, инвесторы могут загрузить копию указанного объявления из интернет-сайте Общества в www.vipgpl.com.

14 августа 2012

Никосия

P.S. Другими словами, падение компании VISION продолжается несмотря на сокращение затрат на производство продукции, снижение выплат коммиссионных дистрибьюторам и сокращение персонала компании. 30 Августа 2012 должен быть заслушан и утвержден полугодовой отчет компании (за первые 6 месяцев 2012) - тогда можно будет провести более конкретный анализ нынешнего положения компании.

ANNOUNCEMENT

  Vision International People Group Public Limited announces that the consolidated results for the first half of the year ended June 30^th 2012 are expected to be lower than the reported results for the first half of the year ended June 30^th 2011.

Expected profits for the current year are mainly attributable to continued reduction in both variable and fixed costs in Sales, Distribution and Administration expenses.

Copies of the aforesaid announcement are available at the registered office of the Company, at 67, Limassol Avenue, Aglantzia, 2121, Nicosia. Furthermore, investors can download a copy of the said announcement from the internet site of the Company at www.vipgpl.com.

14^th August 2012

Квалификации дистрибьюторов VISION в 2012

Итак, в очередной раз прошла ре-квалификация дистрибьюторов в компании VISION. И теперь можно подвести кое-какие итоги и провести сравнение с прошлым годом. Всего в 2012 году подтвердили звездные квалификации 1641 человек, что почти на 20% меньше, чем в 2011 (тогда это сделало 2024 человека). Подробная раскладка по квалификациям, закрытым в 2011 и 2012 годах приведена в таблице ниже (все данные взяты с официального сайта компании www.vipgroup.net) 

В принципе общая тенденция очевидна и не нуждается в особых комментариях: снижение количества дистрибьюторов отмечается практически во всех квалификациях, кроме VIPMASTER и выше (VIPMASTER 1S - это вообще пожизненная кваалификация, которая дается один раз и на всю жизнь - так что здесь каких-то изменений ожидать не приходиться). Что касается квалификации VIP3S, то увеличение количества  дистрибьюторов в этой категории связано с тем, что многие топ лидеры слетели со своих давно насиженных высоких квалификаций. Например, количество VIP5S стало в три раза меньше - эти дистрибьюторы переместились в квалификацию VIP4S. А те, кто всегда держал VIP4S, стали соответственно VIP3S.. Самый большой урон компания понесла в категории VIP2S: количество дистрибьюторов в этой квалификации снизилось на 38%: На 111 человек стало меньше VIP2S и на 271 снизилось количество VIP1S, - а ведь это и есть основная рабочая сила сетевой компании.
Так как подавляющее количество дистрибьюторв компании VISION находятся либо в России, либо во Вьетнаме, интересно также проследить тенденции снижения закрытия новых квалификаций в этих странах.
Россия показывает четвертый год подряд стабильное снижение дистрибьюторов в звездных квалификациях: в этом году он составил чуть больше 10%. Основные потери произошли в квалификации VIP2S, где снижение составило 30% (т.е. каждый третий дистрибьютор, имеющий квалификацию VIP2S в 2011 году, ее не подтвердил в 2012 году). Произошло также каскадное перемещение лидеров из высших в низшие квалификации: в результате VIP3S пополнилась бывшими топ-лидерами, которые раньше были в квалификациях VIPMASTER, VIP5S и VIP4S. 
Настоящей сенсацией стал обвал квалификаций во Вьетнаме. Со времени своего открытия в 2004 году Вьетнам показывал неуклонный рост дистрибьюторской организации - в последние годы он составлял 25% прироста в год! Честно говоря, вся разваливающаяся компания VISION держалась все последние годы только за счет Вьетнама.  Поэтому 30% падение количества звездных дистрибьюторов во Вьетнаме - это просто катастрофа для компании. Обвал произошел во всех категориях (см таблицу): в два раза сократилось количество дистрибьюторов Вьетнама в квалификациях VIP4S, VIP3S и VIP2S. С чем это связано? Дело в том, что VISION по стечению обстоятельств стал первой сетевой компанией во Вьетнаме - произошел невероятный бум, сравнимый с открытием Гербалайфа в России. В результате VISION открыл двери сетевому маркетингу в эту страну. Сейчас во Вьетнаме открываются множество других сетевых компаний и вполне естественно, что элита вьетнамского сетевого бизнеса стала переходить в новые, более перспективные и динамично растущие компании. Товарооборот Вьетнама - это треть товарооборота всего VISION. То, с какой скоростью стал разваливаться VISION во Вьетнаме, говорит о том, что рушится первый и последний оплот компании Буряка в Юго-Восточной Азии. Можно еще несколько лет говорить о скором открытии Индии и Тайланда, о стратегическом направлении компании в этот регион, но потерю Вьетнамской дистрибьюторской организации VISION пережить не сможет. А судя по-всему, именно этот процес и стал развиваться: в 2012 году, огромные вьетнамские структуры вместе со своими лидерами уходят из VISION и целиком переходят в другие сетевые компании. Если эти темпы сохранятся, то через два года найти вьетнамского дистрибьютора на корпоративном событии VISION будет просто невозможно.
В других странах VISION, можно наблюдать в той или иной степени те же самые тенденции: В Латвии, Польше, Сербии, Венгрии и Болгарии наблюдается в среднем 30% снижение дистрибьюторов в квалификации VIP2S. Ни о каких новых квалификациях говорить не приходиться. VISION не выдерживает конкуренции на горячем рынке сетевых компаний и стремительно уступает одну позицию за другой, теряя зачастую целые регионы и страны. Можно сколько угодно заниматься промывкой мозгов на своих событиях и через свои корпоративные средства массовой информации, но факты и цифры, господа, вещь упрямая и независимая от субъективного мнения.  Надеюсь те, кто сохранил способность самостоятельно мыслить и анализировать факты, смогут составить объективную картину того, что сейчас происходит в компании VISION.       

Компания VISION вводит с 1-го июня 2012 новый маркетинговый план

В последнее время компания VISION постоянно вносит те или иные изменения в свой маркетинг план. Основная цель - это снижение выплат комиссионных вознаграждений дистрибьюторам путем введения дополнительных ограничений и условий. Очередное изменение маркетингового плана компании преследует ту же самую цель.

Итак, какие основные изменения произошли в системе вознаграждений с 1-го июня 2012 года.

Во-первых, компания ввела целый ряд дополнительных условий для получения тех комиссионных, которые раньше выплачивались без всяких условий любому активному дистрибьютору.   Если раньше любой активный дистрибьютор получал по 5% с 1 и 2 уровня и по 10% с 3, 4 и 5 уровней без всяких условий, то теперь он сможет получить эти же комиссионные только с повторных заказов своей структуры и при условии наличия 4-х активных дистрибьюторов в своей первой линии. С заказов новичков, теперь выплачивается только по 5% на каком бы уровне они не были бы сделаны. 



Во-вторых, компания сократила в 2 раза бонус поощрения личного рекрутинга дистрибьюторам в квалификации VIP, - теперь вместо 20% с заказов новичков, они будут получать по 10%. Слабым утешением для них должны стать выплаты их верхним спонсорам в той же квалификации VIP и в том же размере - 10%. Правда условия квалификации VIP тоже изменились: теперь для получения этой квалификации надо иметь пять активных дистрибьюторов в первой линии. Это сократит и без того не очень впечатляющее количество VIP в компании.

В-третьих, теперь комиссию структуры, VIP Бонус и Бонус бесконечности с части товарооборота дистрибьютора, превышающей 190 CV, получают ТОЛЬКО участники Программы Компрессии Больших заказов. Это те дистрибьюторы, которые сами по крайней мере три раза в год приобретут бустер кейс продукции. Нетрудно подсчитать, что эти дистрибьюторы должны заказать в год продукции минимум на 3135 CV. Принимая во внимания последнее повышение цен, 1 CV равен 1,41 Евро (Европейский магазин - цена CV для директ хитов), а значит участие в программе компрессии больших заказов обойдется европейским дистрибьюторам в  4434 Евро в год!!! Это означает, что хотя бы для возврата своих собственных затрат на продукцию, ежемесячный чек такого дистрибьютора должен превышать  370 Евро. Другими словами, если ваш ежемесячный чек составляет 500 Евро, то вы обязаны купить продукции на сумму 370 Евро и оставшиеся 130 Евро и будут тем реальным вознаграждением за ваш труд и усилия по построению сети.

Не будем останавливаться на всех деталях нововведений, истинная картина очевидна для всех: компания начинает существенно экономить на выплатах дистрибьюторам. Так как максимальные выплаты в сеть остались на прежнем уровне в 56%, но зато введена масса дополнительных условий и ограничений на их получение, то очевидным результатом будет реальное сокращение выплат. При этом больше всех пострадают дистрибьюторы в низших квалификациях, так как все условия и ограничения введены именно для них. Так как основная масса заказов производится именно ими - можно ожидать постепенное снижение активности в течение последующих шести-восьми месяцев, что в конечном итоге скажется на товарообороте компании -  который несомненно упадет. Зато прибыльность продаж должна повыситься - а это и есть краткосрочная цель компании. В долгосрочной перспективе такая маретинговая политика приведет неизменно к краху,  так как любая политика "выжимания соков" и "закручивания гаек" в конечном итоге контр-подуктивна.

Официальные итоги компании VISION за первый квартал 2012 года

ОФИЦИАЛЬНОЕ СООБЩЕНИЕ

Vision International People Group Public Ltd аннонсирует Промежуточный отчет руководства Группы за период с 1 января по 31 марта 2012 года, который был подготовлен в соответствии со статьей 11 требований к прозрачности операций (Ценные бумаги, допущенные к торгам на регулируемом рынке) Закона 2007 г. (Ν.190 (Ι) / 2007) и который еще не был проверен внешними аудиторами компании.

Прибыль за отчетный период по сравнению с аналогичным периодом 2011 года сократились примерно на 17%.

Как и следовало ожидать, за счет снижения продаж, валовая прибыль за отчетный период снизилась по отношению к соответствующему периоду 2011 года. Общие результаты деятельности Группы VISION также показывают снижение.

Экземпляры данного доклада имеются в зарегистрированном офисе компании, на 67, Лимассол Авеню, Aglantzia, 2121, Никосия. Кроме того, инвесторы могут загрузить копию доклада на интернет-сайте Компании в www.vipgpl.com

Никосия 11 мая 2012.

ANNOUNCEMENT

Vision International People Group Public Ltd announces the Interim Management Statement of the Group for the period from January 1 to March 31, 2012 that has been prepared pursuant to article 11 of the Transparency Requirements (Securities admitted for Trading on a Regulated Market) Law 2007 (Ν.190(Ι)/2007) and has not been audited by the external auditors of the Company.

Group revenues for the period under review compared to the corresponding period in 2011 have decreased by around 17%.

As it was to be expected, driven by the lower sales, gross profit for the period under review decreased with respect to the corresponding period of 2011. The operating results of the Group also show a decrease.

Copies of this report are available at the registered office of the Company, at 67, Limassol Avenue, Aglantzia, 2121, Nicosia. Furthermore, investors can download a copy of the report from the internet site of the Company at www.vipgpl.com.

Nicosia 11^th May, 2012.

Результаты финансового отчета за 2011 год

Официальное сообщение

Компания VISION сообщает, что Предварительный Консолидированный Финансовый Отчет за 2011 год был обсужден и одобрен на заседании, проведенном 28 Февраля 2012 года в 11:00 в офисе компании, расположенном по адресу: 67, Limassol Avenue, Aglantzia, 2121, Nicosia.

Товарооборот группы за 2011 год достиг уровня 106.7 миллионов долларов США, и  представляет собой увеличение на 3.3% по сравнению с товарооборотом за 2010 год (103.3 миллиона долларов США).

Прибыль компании получена за счет:

i. Увеличения доходности

ii Снижения потерь на обмене валют

iii Снижении стоимости продаж и дистрибуции, а также снижения административных расходов

Источник и оригинальный текст:   
http://www.vipgpl.com/downloads/pdfs/Preliminary%20Results%202011%20(English).pdf

The Company announces that on the 28th February, 2012, at 11.00 a.m. at the Company’s offices located at 67, Limassol Avenue, Aglantzia, 2121, Nicosia, the Indicative Unaudited Consolidated Financial Results for the year 2011 were discussed and approved.

Group Turnover for 2011 reached the level of US$106,7m, representing a increase of 3,3% over Group Turnover for 2010 (US$103,3m). The Group has incurred profit for the financial year 2011. The profit of the Group was the result of primarily the following:

i. the increase in revenue for the Group;

ii. the decrease in foreign exchange losses;

iii. the decrease in selling and distribution costs and administrative expenses.

Итак за счет чего достигнута прибыль компании в 2011 году? 

i. Увеличения доходности:

Доходность компании увеличена за счет снижения себестоимости продукции. Если большую часть продукции производить на литовской чайной фабрике, а реализовывать ее по ценам западно-евпропейского фармакологического концерна, то очевидным результатом будет увеличение доходности.

ii Снижения потерь на обмене валют:


Это чисто техническое везение компании. За 2011 год рубль по отношению к доллару и евро значительно укрепился, за счет этого компания, у которой основные операции проходят в России, при конвертации своего баланса получила дополнительную прибыль.


iii Снижении стоимости продаж и дистрибуции, а также снижения административных расходов

Ну это тоже вполне объяснимый результат. Снижение выплат коммиссионных вознаграждений, снижение затрат в связи с массовым закрытием складов и увольнением персонала - дали значительный вклад в прибыль компании за 2011 год.

Интересно отметить, что по сравнению с 2010 годом товарооборот компании увеличился на 3.4 миллиона долларов США, а прибыль компании на 4 миллиона долларов. Другими словами, прибыль обусловлена не столько увеличением товарооборота компании, сколько скрытым повышением цен на продукцию, снижением выплат дистрибьюторам и превращением компании в виртуальный интернет-магазин.


Интересно также проследить какие задачи ставились на 2011 год и как они были выполнены. Ниже приведены выдержки с официального сайта компании:

Перспективы и задачи на 2011 г.

Планы и задачи VisionInternationalPeopleGroupнаправлены на достижение генеральной стратегической цели – повышение прибыльности бизнеса Группы. Это должно стать возможным за счет  существенного расширения потребительского сегмента на основных рынках присутствия Компании. Для этого Группа располагает всеми необходимыми ресурсами.

Приоритетными направлениями работ (вытекающие из утвержденной стратегии) на 2012–2013 гг. являются:

1.      Открытие новых ресурсоемких географических рынков (экспансия в Азиатский регион).
Ну здесь всё просто: Ничего нового не открыли. Наоборот, закрыли свои официальные представительства в Румынии, Чехии, Италии и Германи. 

2.      Оптимизация  продуктового портфеля компании и его адаптация с учетом специфики географии рынков и увеличения прибыли компании.
Здесь тоже программу выполнили на все 100 процентов. Выпустили D i Guard nano. и Healthy Kiss. Разработка продукции  в виртуальной лаборатории DEM4 обошлась в копейки (затраты на бумагу с формулой), себестоимость выпуска продукции на чайной фабрике в несколько рублей. Зато прибыль составила несколько миллионов долларов. Можно и дальше петь дифирамбы качеству новой продукции. Главное, компания  довольна: прибыль капает, зомби-дистрибьюторы заказывают новую продукцию, также хорошо, как и прежнюю.

3.      Дальнейшее сокращение издержек на торговлю и дистрибьюцию.
Этот пункт даже перевыполнили: Закрыли торговые представительства в Украине (Vision Kyiv LLC and Vision Odessa LLC) и России. Повсеместно перешли на систему GOS. Сократили выплаты дистрибьюторам. Ввели поправки к маркетинг-плану.

4.      Дальнейшее совершенствование и оптимизация системы управления компанией. 
Вся компания управляется Буряком и двумя его советниками. Куда еще дальше совершенствовать систему управления? Все и так оптимизировано. Что дальше некуда: все решения, принимаемые в последний год, выгодны только Президенту и его Главным Советникам. 

5.      Усиление маркетинговой поддержки бизнес-предложения и продуктового предложения компании на рыках присутствия компании. Дальнейшее совершенствование маркетинговых коммуникаций.

Не знаю, что подразумевается под маркетинговыми коммуникациями, но действительно,  заказных статей и коммерческих буклетов стало побольше. Вот только товарооборот вырос всего на три процента. Ничего скоро внесут изменения в маркетинг-план, тогда прибыль еще на несколько процентов сможет подняться.

6.      Максимально эффективное использование имеющихся каналов коммуникаций с дистрибьюторской сетью.

Что есть то есть: VISION news вещает безостановочно, промывка мозгов не останавливается ни на минуту.

В любом случае, интересно было бы узнать, собирается ли компания VISION начать расплачиваться со своими акционерами. Ведь, в этом году у нее появилась наконец прибыль? Какую отговорку придумают в этот раз для акционеров? 

P.S. 

26 Апреля 2012, Совет директоров компании VISION решил предложить не выплачивать дивиденды за 

 

2011 год. Вот и все, как все просто на самом деле, а то тут гадаешь: будут выплачивать или не будут? ромашку развели...