Товарооборот компании за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 года, достиг уровня US $ 47,2 млн, что представляет собой снижение примерно на -14,7% по сравнению с объемом продаж за тот же период в 2011 (US $ 55,3 млн). Продажи на рынках СНГ и Балтии за шесть месяцев по 30 июня 2012 г. составили $ 28,5 млн. по сравнению с US $ 33,2 млн за тот же период в 2011 году. Снижение продаж было продемонстрировано во всех регионах присутствия компании: страны СНГ и Балтии (-16,3%) (US $ 4,6 м), Европы (-20,2%) (US $ 1,4 м) и для остального мира (-18,0%) (US $ 2,1 млн).
Итак, к уже ставшему привычному снижению товарооборота в Европе и СНГ, впервые показал снижение и Вьетнам - причем достаточно серьезное - почти на 20 процентов! Вьетнам был в последне время единственным регионом, в котором наблюдалась положительная динамика развития. И вот, теперь и в этой стране продажи пошли на спад.
Себестоимость реализованной продукции за шесть месяцев по 30 июня 2012 года, достигла уровня 26,0% от объема продаж (US $ 12,3 млн) по сравнению с 28,0% за тот же период в 2011 (US $ 15,5 млн). Тоже интересный показатель: себестоимость продукции снизилась на 3 млн долларов, а продажи все равно падают и прибыли нет. Другими словами, перенос разработки и производства продукции в Литву, со всей вытекающей экономией на качестве продукции, не смог остановить падения продаж. В принципе, это и не удивительно: все больше людей понимают, что продукция, неизвестно кем и как разработанная в виртуальной иинтернет лаборатории DЕМ4 и произведенная на чайной фабрике в Литве, не обладают такой же эффективностью, что и прежняя продукция Arkopharma. А раз так, то стоит ли удивляться снижению продаж?
Комиссионные выплаты дистрибьюторам за первые шесть месяцев 2012 года достигли уровня US $ 18,8 млн (39,9% от объема продаж). Ну и где те самые 56% выплат на сеть, которыми так гордятся лидеры VISION? Можно с уверенностью сказать, что в следующие полгода выплаты коммиссионных и дальше сократятся в связи с введением поправок к маркетинг-плану и введением дополнительных условий для выплат дистрибьюторам. Получается замкнутый круг: снижаются выплаты дистрибьюторам, больше людей уходят из компании, снижаются продпжи и товарооборот, что вызывает снижение выплат коммиссионных, и так далее по кругу...
Коммерческие расходы показали снижение на US $ 0,5 млн в течение шести месяцев по 30 июня 2012 года, достигнув уровня US $ 4,4 млн или 9,2% от объема продаж, по сравнению с $ 4,9 млн или 8,9% от объема продаж в аналогичный период прошлого года. Итак, введение повсеместно смстемы GOS (глобального интернет-магазина) и повальное закрытие торговых представительств и компаний дало выигрыш всего в пол-миллиона долларов, что никак не может покрыть восьми миллионые потери компании на продажах.
Не там экономите, господа-менеджеры и господа-советники: если продукция плохо раскупается на складах, то с чего вдуг она станет раскупаться через интернет-магазины?
Административные расходы за шесть месяцев по 30 июня 2012 снизилась до уровня US $ 8,3 млн. по сравнению с $ 10,1 млн за шесть месяцев по 30 июня 2011 года, что представляет собой сокращение на US $ 1,8 млн. Другими словами, увольнения сотрудников VISION продолжаются. Снижаются и зарплаты тем, кто все еще остается в компании. Причем, Буряк снизил выплаты всем сотрудникам (в том числе и Р.Пионе) - и единственно кому он решился поднять зарплату - так это себе (всего на 13,5 тыс долл - не густо конечно, но и компания ведь убыточная - много с нее не возьмешь). Все эти тенденции в целом не могут не отразиться на квалификации тех, кто обеспечивает работу компании. Скоро. видимо, будут набирать менеджеров в компанию VISION прямо с улицы на минимальную зарплату установленную законом в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовый отчет наглядно показывает системный кризис компании, который продолжается пятый год подряд. Очевидно также, что Главные Советники Президента дают ему совсем не те советы, которые могут помочь спасти компанию в данной ситуации. Интересно, что они смогут сказать дистрибьюторам на своем так сильно разрекламированном событии в Сентябре 2012 в Москве?
Копию отчета можно загрузить с официального сайта группы: http://www.vipgpl.com/downloads/pdfs/Vision%20Interim%20Condensed%20Consolidated%20FS%2030%206%202012.pdf
Итак, к уже ставшему привычному снижению товарооборота в Европе и СНГ, впервые показал снижение и Вьетнам - причем достаточно серьезное - почти на 20 процентов! Вьетнам был в последне время единственным регионом, в котором наблюдалась положительная динамика развития. И вот, теперь и в этой стране продажи пошли на спад.
Себестоимость реализованной продукции за шесть месяцев по 30 июня 2012 года, достигла уровня 26,0% от объема продаж (US $ 12,3 млн) по сравнению с 28,0% за тот же период в 2011 (US $ 15,5 млн). Тоже интересный показатель: себестоимость продукции снизилась на 3 млн долларов, а продажи все равно падают и прибыли нет. Другими словами, перенос разработки и производства продукции в Литву, со всей вытекающей экономией на качестве продукции, не смог остановить падения продаж. В принципе, это и не удивительно: все больше людей понимают, что продукция, неизвестно кем и как разработанная в виртуальной иинтернет лаборатории DЕМ4 и произведенная на чайной фабрике в Литве, не обладают такой же эффективностью, что и прежняя продукция Arkopharma. А раз так, то стоит ли удивляться снижению продаж?
Комиссионные выплаты дистрибьюторам за первые шесть месяцев 2012 года достигли уровня US $ 18,8 млн (39,9% от объема продаж). Ну и где те самые 56% выплат на сеть, которыми так гордятся лидеры VISION? Можно с уверенностью сказать, что в следующие полгода выплаты коммиссионных и дальше сократятся в связи с введением поправок к маркетинг-плану и введением дополнительных условий для выплат дистрибьюторам. Получается замкнутый круг: снижаются выплаты дистрибьюторам, больше людей уходят из компании, снижаются продпжи и товарооборот, что вызывает снижение выплат коммиссионных, и так далее по кругу...
Коммерческие расходы показали снижение на US $ 0,5 млн в течение шести месяцев по 30 июня 2012 года, достигнув уровня US $ 4,4 млн или 9,2% от объема продаж, по сравнению с $ 4,9 млн или 8,9% от объема продаж в аналогичный период прошлого года. Итак, введение повсеместно смстемы GOS (глобального интернет-магазина) и повальное закрытие торговых представительств и компаний дало выигрыш всего в пол-миллиона долларов, что никак не может покрыть восьми миллионые потери компании на продажах.
Не там экономите, господа-менеджеры и господа-советники: если продукция плохо раскупается на складах, то с чего вдуг она станет раскупаться через интернет-магазины?
Административные расходы за шесть месяцев по 30 июня 2012 снизилась до уровня US $ 8,3 млн. по сравнению с $ 10,1 млн за шесть месяцев по 30 июня 2011 года, что представляет собой сокращение на US $ 1,8 млн. Другими словами, увольнения сотрудников VISION продолжаются. Снижаются и зарплаты тем, кто все еще остается в компании. Причем, Буряк снизил выплаты всем сотрудникам (в том числе и Р.Пионе) - и единственно кому он решился поднять зарплату - так это себе (всего на 13,5 тыс долл - не густо конечно, но и компания ведь убыточная - много с нее не возьмешь). Все эти тенденции в целом не могут не отразиться на квалификации тех, кто обеспечивает работу компании. Скоро. видимо, будут набирать менеджеров в компанию VISION прямо с улицы на минимальную зарплату установленную законом в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовый отчет наглядно показывает системный кризис компании, который продолжается пятый год подряд. Очевидно также, что Главные Советники Президента дают ему совсем не те советы, которые могут помочь спасти компанию в данной ситуации. Интересно, что они смогут сказать дистрибьюторам на своем так сильно разрекламированном событии в Сентябре 2012 в Москве?
Копию отчета можно загрузить с официального сайта группы: http://www.vipgpl.com/downloads/pdfs/Vision%20Interim%20Condensed%20Consolidated%20FS%2030%206%202012.pdf
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.